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     ISO9001/14001:2015標準（英文版）已分別于9月23日、15日發(fā)布實施，自發(fā)布之日起三年內必須完成換版。標準總體框架與內容改變較多，引入了近15年來先進的管理理念，意在指導未來10年企業(yè)的管理，各企業(yè)面臨管理體系升級換版的機遇。此次標準換版條款更新較多，ISO9001：2015版增加了內外部環(huán)境、相關方的需求和期望、風險控制管理、變更管理、績效管理、強調領導作用（取消管理者代表的指定）等內容，將“部門+要素”的管理方式提升到“過程績效”的管理理念。ISO14001：2015版增加了領導力及其承諾、風險和機會的應對措施、環(huán)境因素的識別及過程控制要考慮生命周期的各階段。
     我公司ISO9001/14001體系在2016年需要進行復評，為盡快在公司內實施新版標準，向更高的要求邁進，公司決定在2016年進行換版認證，為此，公司于2015年11月中旬成立“換版工作項目小組”，小組成員為體系主要過程負責部門經理、主管或主要負責人。為讓換版工作順利進行，公司確定由BSI公司對我司進行為期4天的“ISO9001&14001：2015換版認證培訓”。培訓老師為現(xiàn)場及咨詢經驗豐富的王義禮老師，參加培訓人員為換版項目小組成員及各相關部門體系工作主要負責人。公司總經理張譯軍、總監(jiān)及全體經理都參加了有關組織情境、領導力及應對風險和機會的措施等內容的半天培訓，高層領導給予了高度的重視及大力支持。經過4天的培訓，老師對標準的改版的社會發(fā)展需要，各條款的變化進行了講解，并從實用性的角度給大家講解了GE矩陣圖、KANO模型的使用方法，以及COP/SP分析，并進行了分組練習。培訓結束，學員們對標準有了更深入的理解，對之前的疑問老師也給出了解答。項目小組成員對后續(xù)的工作開展也有了更多的信心。
     新年伊始，萬象更新，換版工作正緊張有序地進行，有了公司領導的大力支持，有了培訓老師理論知識的講解，有了各部門精英的參與，在全公司員工的共同努力下，相信公司的換版工作必定順利完成。